Сегодня, 26 февраля, в актовом зале главного корпуса Белорусского национального технического университета прошел семинар с организациями – заказчиками кадров «Целевая подготовка». На мероприятии были рассмотрены важные вопросы, касающиеся приемной кампании – 2026, например проблемы и перспективы целевой подготовки, итоги приема в 2025 году, порядок приема на условиях целевой подготовки в 2026 году и т. д.
С приветственным словом выступил ректор БНТУ Сергей Харитончик. Он также представил доклад, где разобрал проблемы и перспективы целевой подготовки. Ректор обозначил целевую подготовку как одно из ключевых направлений работы вуза, подчеркнув серьезное повышение интереса со стороны предприятий.
Кроме того, Сергей Харитончик сделал акцент на том, что целевой набор – это инструмент закрепления специалистов в регионах и на конкретных предприятиях, особенно среди выпускников инженерных классов, сеть которых активно развивается по всей стране. Он призвал работодателей активнее включаться в процесс сопровождения студентов-целевиков уже во время учебы, чтобы повышать их мотивацию и ответственность.
Доклад, касающийся итогов приема на условиях целевой подготовки в 2025 году и основных направлений работы с базовыми организациями, представл первый проректор БНТУ Андрей Сафонов. Он констатировал впечатляющую динамику целевого набора: с 27 человек в 2021 году до 409 поступивших в 2025-м, что свидетельствует о растущей заинтересованности как объектов промышленности, так и абитуриентов. При этом первый проректор предложил выстраивать дальнейшую работу под простым, но ключевым трендом «Абитуриент выбирает предприятие».
Начальник управления кадров ОАО «МТЗ» Игорь Воробей представил опыт многолетнего и системного партнерства с БНТУ, которое включает не только ежегодный прием молодых специалистов (более 150 человек за три года), но и работу трех филиалов кафедр на базе предприятия. Он акцентировал внимание на комплексном подходе к подготовке кадров: студенты проходят практику с первого курса, могут трудоустраиваться на неполную ставку с третьего, а после выпуска получают полный социальный пакет, надбавки за успехи в учебе и поддержку наставников. По словам Игоря Воробья, такая система позволяет готовить мотивированных специалистов, которые уже знакомы с производством и интегрированы в коллектив задолго до получения диплома.
С завершающим докладом выступила директор Института интегрированных форм обучения и мониторинга образования БНТУ, ответственный секретарь приемной комиссии БНТУ Наталия Афанасьева, которая напомнила участникам о ключевых датах и правилах приемной кампании. Она акцентировала внимание на том, что заявки от предприятий необходимо подать до 20 марта, а сам прием документов на целевое обучение пройдет с 27 июня по 2 июля.
После выступлений участники семинара активно включились в обсуждение, задавая вопросы по практике целевой подготовки и обмениваясь опытом.
Подводя итог семинара, Сергей Харитончик отметил, что главная ценность таких встреч в живом обмене опытом между предприятиями, где одни уже достигли успеха в привлечении молодежи, а другие только ищут свои эффективные подходы. Целевая подготовка сегодня решает важнейшую государственную задачу закрепления кадров в регионах, позволяя абитуриенту еще на старте обучения осознанно выбрать будущее место работы с понятными условиями труда и карьерными перспективами.
– Сегодня все заинтересованы в получении самых лучших, самых квалифицированных кадров. И мы понимаем, что эти кадры должны оставаться не только в городе Минске, они должны работать во всех регионах нашей страны. Поэтому целевая подготовка открывает двери, и самое главное, что абитуриент, который начинает свою карьеру, уже на старте обучения видит, где он будет, какие будут зарплата и социальный пакет, какой карьерный рост, какие вообще преимущества он получает от заключения этого договора. И да, каждый целевик доходит до своего предприятия. Это обязательно так. Это очень хорошая гарантия для самого предприятия и для нас как университета: мы четко понимаем, что приходит человек, который уже видит свое будущее на конкретном производстве, – резюмировал Сергей Харитончик.
Целевая подготовка сегодня становится не просто формой набора абитуриентов, а действенным механизмом кадрового обеспечения реального сектора экономики. Целевик должен быть не просто студентом, который учится по договору, а частью будущего предприятия, заинтересованной в своем развитии. Значит, впереди совместная работа по совершенствованию подходов, расширению практик и поиску новых форм сотрудничества, чтобы каждый абитуриент осознанно выбирал не только вуз, но и свое профессиональное будущее.
